国家大剧院戏剧场是国家大剧院最具有民族特点的剧场,因使用年数的限制久,内部出现老化,需改造提升。历经43天克难攻坚,中孚泰技术团队如期圆满完成国家大剧院提升改造工程,递交了一份满意的答卷。这是中孚泰推出剧院体检服务的首个完工项目,是剧院建设新“三大引擎”启动的标志,是剧院建设专家与领导者中孚泰为良性引导我国剧院生态环境做出的重要贡献。
国家大剧院戏剧场,位于北京市西城区西长安街2号,是演绎传统国粹的重要演出场馆之一。戏剧场观众厅设有池座一层(490㎡)和楼座二、三层(246㎡),共计1035个席位,主要上演话剧、歌剧、地方戏曲等演出,为弘扬民族文化,传承民族艺术做出了积极的贡献。
时隔8年,国家大剧院戏剧场迎来了它的第一次大型改造。经过反复的论证遴选,项目最终选择了剧院建设专家与领导者中孚泰。
“剧院是艺术与科技的结晶,涉及三十多个学科领域,是所有建筑类型中难度最高的工程。剧院改造项目中,前期进行系统的施工规划和精细研究,将声学设计、声学装饰及声光电工程集成,为剧院定制方案,是后期工作顺利进展的重要保障,”中孚泰项目经理表示。中孚泰20年来专注于剧院建设,正是凭借声学设计、声学装饰及声光电工程集成核心技术的积累,成为剧院建设专家与领导者。
在本次改造提升工程中,中孚泰主要负责协调各专业对戏剧场墙面做改造。根据合同,需于4月30日完成施工并验收。面对近1500平方米的墙面,如何维护好现场成品,保证工期,同时保证工程质量达到验收条件,是项目部面临的难题。
对此,中孚泰项目部提前进行研究规划。制定了详细的戏剧场专项实施工程的方案、脚手架实施工程的方案、成品保护专项实施工程的方案以及安全文明实施工程的方案。这成为后续施工各重要节点安排、现场执行的规范化操作指南。
“为了解该项目主要材料(装饰布)的材料特性,项目部派专人到材料厂家进行拜访。”项目经理介绍称,项目团队在充分了解了该款材料的特性后,结合现场真实的情况对戏剧场原装饰布进行深化,更改装饰布的背胶方式,增强了装饰布与现场基层板的粘结牢度。随后携带样品回项目,在现场做试验,确定了基层处理方法,针对原基层,确定了新的界面剂、腻子、胶等材料的配合比,为实现良好的工程质量打下牢固的基础。
“为确保使用效果、同时保持国家大剧院的整体美观,此次戏剧场改造项目在使用材料、工艺技术上,都提出了严格要求。”项目经理讲到,如材料选型上,要求壁布和辅助材料的品种、级别、性能、规格、花形、颜色,不仅要符合产品技术标准与现行施工检验收取规范,更须契合设计的要求;工艺施工上,要求基层处理后应彻底清扫干净,满刮腻子要打磨平、磨光,以确保壁布饰面平整无疙瘩,同时壁布各幅的拼接要严密,裱糊壁布与挂镜线、贴脸板、踢脚板、电气开关、插销槽盒等的交接处严密无缝隙;而且在整个施工全套工艺流程中,要做到无灰尘、无噪音。
为了达到业主方的要求,项目部在基层的处理上,安排专人每天对每一层基层板处理情况做检查,并邀请监理单位一起,共同把守质量严关。经过大家不懈努力最终于4月1日完成戏剧场楼座三层墙面基层验收,4月2日完成戏剧场楼座二层墙面基层验收,4月3日完成戏剧场池座墙面基层验收。
“在壁布的拼接处理上,现场贴布施工严格按照前期制定好的施工顺序,依次完成。”项目经理介绍道,现场实施工程人员要首先计算好幅宽,以保证剧场墙面特别是八字墙处花纹的对称。对有音响口的位置,单独做处理。装饰布备好料后,现场量出音响口位置,1:1画到备料后面背胶层,根据该位置清楚音响口处背胶,增加了布料的透声性,实现了声学效果与装饰美观的完美统一。
“中孚泰团队于3月16日正式进场施工,留给项目团队的时间是46天,即4月30日要完成全部改造工程。”项目经理讲道。
如何在短工期内完成该项目,项目部进行了周密的部署和安排,历时43天,保质保量完成了对该项目的改造。
据项目经理介绍,针对大宗材料的进场,项目部根据现场真实的情况,确定好材料进场、堆放以及加工区域,配合各专业队伍,并制定了大宗材料进场的详细计划和安排。如脚手架进场错开后舞台施工时间,利用后舞台通道,大大缩减了材料运距,进而给脚手架搭设工作提供了宝贵的时间,脚手架工程3月16日进场,于3月21日就完成搭设并验收通过。
“为了争取施工时间,提前做好施工计划,在保证安全和不影响质量的前提下,我们合理的安排施工班组穿插作业”项目经理介绍称,如脚手架搭设期间,现场成品保护以及墙面装饰布拆除工作同时进行,3月21日脚手架验收完成,现场成品保护施工事宜同时结束,现场装饰布拆除工作也进行了40%。
正是凭借专业的施工管理经验,以及项目部团队的不断努力,最终于4月27日完成该工程的整体验收,并顺利验收通过,比合同工期提前3天。自此,中孚泰在国家大剧院也留下了光鲜的一笔。
剧院作为城市名片与公共文化载体,对增强城市的形象与吸引力、提升城市文化品位与城市功能、丰富群众文化生活上发挥着十分重要的作用。但我国剧院的发展与欧美国家还存在不小的差距,这种差距不仅体现在剧院建设整体数量上,更表现在剧院建设的品质上以及配套的小型社区剧院上。
目前我国已建成大剧院及文化演艺中心中,三分之一存在质量缺陷,三分之一不能满足专业演出要求,仅有三分之一能达到标准的情况。而在建的新兴剧院中,一大批剧院缺乏科学的定位,建成后存在与旁边的环境不适、功能缺失、使用功能受限、养护成本过高、上座率偏低以至长期亏损等问题,不仅造成资产浪费、没办法发挥公共文化设施应有的作用,有的剧院甚至在某些特定的程度上成为当地政府财政的包袱。我国的剧院生态环境尚需专业的良性引导。
2016年,借文博会之机,中孚泰带来剧院建设的新“三大引擎”:老旧剧院体检、新剧院定位咨询及剧院投资建设与运营一体化集成服务。
国家大剧院戏剧场改造,就是中孚泰老旧剧院体检的首个完工项目。中孚泰20年专注剧院建设,拥有一批在剧院建设方面有着非常丰富实战经验的专家。推出老旧剧院体检服务,有助于发现老旧剧院存在的安全风险隐患、室内声学质量不达标以及灯光音响和舞台机械设备老化等问题,切实消除老旧剧院存在的使用功能、声学质量、安全风险隐患问题。
作为剧院建设专家与领导者,中孚泰自创立以来,始终致力于探索我国剧院建设的发展模式,力图缩小我国与欧美发达国家剧院建设发展的差距。推出剧院建设新“三大引擎”,对于规范我国剧院建设,引领剧院健康发展,助力构建大剧院生态环境具备极其重大意义。